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SMC集團(tuán)級(jí)大客戶經(jīng)理作為您的單點(diǎn)聯(lián)系窗口，將與貴司 總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、工程師及各工廠密切合作，創(chuàng)建、管理雙 方的合作目標(biāo)，并確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
海外網(wǎng)點(diǎn) -
在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過6,000名SMC
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銷售工程師，將為您所有的工廠提供支持。 -
為了全面支持貴司的技術(shù)人員，我們擁有1,700名專職的研發(fā)工程師，致力于研發(fā)新產(chǎn)品、提供解決方案。為滿足您的 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的應(yīng)用，SMC有能力在現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)快速定制。此外，SMC還提供大量軟件，以供您在線選型和確定尺寸。
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為使貴司工廠安全等級(jí)達(dá)到Machinery Directives（機(jī)械指令）、ISO 13849-1或IEC 61508/62061安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，SMC將與貴司工程技術(shù)人員和各工廠協(xié)作，并為之提供設(shè)計(jì)支持。
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SMC將對(duì)貴司OEM設(shè)備供應(yīng)商使用的SMC產(chǎn)品進(jìn)行整合，并給予價(jià)格支持，協(xié)助提供創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確保新設(shè)備或產(chǎn)線按時(shí)交付及調(diào)試。
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SMC將與貴司引進(jìn)新OEM設(shè)備的當(dāng)?shù)毓S協(xié)作，確保所有關(guān)鍵備件在生產(chǎn)前均已就緒。
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針對(duì)公司級(jí)的戰(zhàn)略客戶，我們開發(fā)了一套完善的節(jié)能評(píng)估體系。我們的目標(biāo)是找到創(chuàng)新解決方案，以減少工廠壓縮空氣 的使用與浪費(fèi)。
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SMC通過對(duì)工廠的設(shè)備進(jìn)行分析，以提高設(shè)備性能、識(shí)別浪費(fèi)、減少?gòu)U品率，提高產(chǎn)線效率。
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SMC通過對(duì)工廠的庫(kù)存進(jìn)行評(píng)估，以減少供應(yīng)商基數(shù)、消除重復(fù)、實(shí)現(xiàn)元件標(biāo)準(zhǔn)化、識(shí)別關(guān)鍵備件，為客戶提供成本 節(jié)約方案。
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我們從700,000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品中為您推薦最合適的產(chǎn)品。通過設(shè)備設(shè)計(jì)分析和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，幫助您削減庫(kù)存。實(shí)行 元件標(biāo)準(zhǔn)化和重要部件可識(shí)別化相結(jié)合，從最大程度上減少工廠庫(kù)存品類。
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SMC通過《改善活動(dòng)報(bào)告》（Improvement Activity Reports）記錄貴司所有的改善成功案例。報(bào)告是單頁(yè)形式 的應(yīng)用概述——重點(diǎn)介紹了運(yùn)行改善、節(jié)能成果、成本節(jié)約詳情以及工藝優(yōu)化等方面。設(shè)計(jì)《改善活動(dòng)報(bào)告》旨在與貴司的其他工廠共享，以實(shí)現(xiàn)同樣的改善。
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SMC將為貴司提供定制化的線上和線下培訓(xùn)課程——涵蓋氣動(dòng)元件、電動(dòng)執(zhí)行器、節(jié)能方法、設(shè)備設(shè)計(jì)優(yōu)化和TPM管理等各類主題。
